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Ihr Einkaufsmanager für schnelle und einfache Beschaffung

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BERA Procurement

Wir entwickeln Lösungen für die Beschaffung von nicht strategischen Produkten und Dienstleistungen.
Von der Bedarfsanfrage bis zur kompletten Bestellabwicklung mit Auftragsbestätigung, Lieferschein und Rechnungsstellung.
Zeitgerecht unterstützen wir Ihren Einkauf durch direkte Betreuung Ihrer Mitarbeiter.
Dies ermöglicht Ihnen Zeit und Flexibilität für Ihre Aufgaben.

BERA – Ihr Einkaufsmanager

Dienstleistungsfelder

Bestellabwicklung

kurzfrist Bedarfe bei nicht angelegten Lieferanten/Webshops

Einmalbedarfe

C-Teile Beschaffung

nicht Produktionsmaterial

unbetreute Materialgruppen

Ihr Benefit

Prozesskostenreduzierung

Lieferantenreduzierung

Dienstleistungsfelder

Bestellabwicklung

kurzfrist Bedarfe bei nicht angelegten Lieferanten/Webshops

Einmalbedarfe

C-Teile Beschaffung

nicht Produktionsmaterial

unbetreute Materialgruppen

Ihr Benefit

Prozesskostenreduzierung

Lieferantenreduzierung

UNSER TEAM

d

E-Mail: info@bera-pro.de

BERND HÖLLWARTH

Geschäftsführer

E-Mail: bhoellwarth@bera-pro.de

RAINER LÖFFLER

Geschäftsführer

E-Mail: rloeffler@bera-pro.de

UNSER TEAM

info@bera-pro.de

BERND HÖLLWARTH​

Geschäftsführer
bhoellwarth@bera-pro.de

RAINER LÖFFLER​

Geschäftsführer​
rloeffler@bera-pro.de

WELCHE DIENSTLEISTUNG DÜRFEN WIR FÜR SIE ÜBERNEHMEN?

Wir sind für Sie da.

KONTAKT

HOTLINE

Wollen Sie mehr über unser Unternehmen, seine Produkte und Dienstleistungen erfahren? Haben Sie kaufmännische und technische Fragen?
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Wir sind für Sie da.

ANFRAHRT

BERA Pro GmbH

Theodor-Heuss-Platz 1
71364 Winnenden

Tel. 07195 / 209208-0
Fax 07195 / 209208-1

E-Mail: info@bera-pro.de

IMPRESSUM
DATENSCHUTZ

Wir übernehmen für Sie die komplette Prozesskette der Bestellabwicklung.

Dadurch entstehen Ihnen freie Kapazitäten für Ihre strategischen Aufgaben.

Schnelle und effektive Abwicklung bei dringenden Bedarfen ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsvorteil.

Unser Team bietet Ihnen eine kosteneffiziente Sicherstellung der Materialverfügbarkeit.

Nicht kontinuierlichen Bedarfe, werden durch transparente operative Beschaffung effizient umgesetzt.

Dies ermöglicht Ihnen eine schnelle und reibungslose Weiterverarbeitung der Produkte.

C-Teile machen nur 20% des Einkaufsvolumens aus, verursachen dabei aber 80% der Prozesskosten.

Wir unterstützen Sie dabei, die dadurch entstehenden Prozesskosten zu optimieren.

Der Beschaffungsprozess der von Ihnen definierten Materialien, wird nach Ihren Bedürfnissen pragmatisch abgewickelt.

Die Durchführung der Bedarfsanforderung bei unbetreuten Materialgruppen erfordert oft einen enormen organisatorischen Aufwand.

Durch unsere operative Unterstützung entfallen Ihnen die dadurch entstehenden zusätzlichen Kosten.

Die Abwicklung der nicht strategischen Lieferanten entfällt und setzt freie Kapazitäten für Ihren operativen Einkauf frei.

Die Neuanlage von nicht strategischen Lieferanten entfällt und führt automatisch zu einer Reduzierung der Lieferanten.

Dies ermöglicht Ihnen eine höhere Transparenz und einen besonderen Fokus auf strategische Lieferanten.